“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是美容院的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。

砍掉成本，杜绝浪费，就要慧眼识刀，把成本当成恶魔杀死，通过总结，应该做到以下几个方面：

经营美容院如何降低成本或提高利润的分配思维（供参考）：

1、问题：生产成本和运营成本很难降低。

2、原理：人只操心和他有关系的事。

3、具体操作：

（1）市场调查解决盲目性

投资切忌盲目，在开美容院之前，需对周边市场环境进行考察分析，针对性的进行店面装修，选择适合的样式，对什么样的项目感兴趣，在护理上有什么需求，了解这些信息，可以针对性的选择产品、项目和仪器，减少资源上的浪费。

（2）控制经营成本

开美容院很多地方都要用到钱，控制经营成本才能得以生存，经营成本包含进货成本、店面租金、员工工资、装修费用、水电费及其他方面。进货成本占总营业额的30%，其他成本占40%比较合理。

（3）钱花在刀刃上

美容院一定要做好开支预算，把钱花到刀刃上，不需要花钱的绝对不花，能省则省是节约开销的有效方法。比如大型美容加盟连锁店每月都会在广告上花费不少钱，但所带来的效果并不如人意，因此可以适当降低广告费，用来购买新仪器，增加美容院档次，增设新项目，通过新项目、仪器提升美容院业绩更可观。

（4）管理好库存

库存管理好，盈利有保障，有很多经营不好的美容院，基本上都存在一个共性，库存内产品积压。任何产品都有保质期，特别是护肤品存放时间不宜过长，美容院在准备订货前，必须彻底盘点库存，对剩余货品做到心中有数。对销量好的产品要保持高效的流通，对销量不好的产品，通过各种方式将其清理出去，比如厂家退换货，做营销活动降价销售等方式，取用产品时，应做到先进先出，以避免产品过期。管理好库存重要的是对产品及消费需求有根本性的了解，针对性备选需要的产品才是上策。

（5）合理安排时间和业务

美容院里最忙的时候应该是晚班或节假日，这段时间客人集中，店里应接不暇，这时美容师各就各位，让顾客享受店里最好的服务。通常上午是比较闲的时候，经营者们可以利用这段时间组织美容师进行专业培训，或让美容师与顾客建立有效联系，邀约顾客上门享受服务。这样，让美容院的经营得以完善，也解决了美容师闲时该做什么的问题。

（6）明确店内规章制度

无规矩不成方圆，美容院是经营场所，除了在行为规范、工作制度上有明确的职责，同时也需要兼备一些应尽的义务，比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项，让每一个人都能形成节约意识。

（7）注重细节，精打细算

美容院应做好成本分析表，通过分析表明确美容院每日的开销和营业额及每月的收支情况。美容院不管是经营状况良好还是经营有压力，在水、电、礼品、仪器消耗方面都需精打细算，做到不浪费。

很多美容院老板之所会做得很成功，是因为他们通过精打细算控制美容院门店成本和支出，在经营过程中善于发现美容院存在的问题并及时改善、解决。

瑶浴加盟，药浴加盟，养生馆加盟，哀牢山瑶浴