如果成本太高，利润就会减少，反之，利润就会增加。如何管理养生馆，同时实现成本控制？

一、严格审核，保证成本合理性

开设养生馆有很多地方可以用钱，有些必须花钱，有些不用花，那么你需要整理不应该花的部分。

比方说一家200平米的养生馆，一年的营业额是200万，其中在广告投入上要每月花费近一万元。

但是经过认真分析广告效果所产生的业绩之后，发现部分广告投入可以删减，降低到每月4000元，一年的投入广告费用直接节省72000元。

直接购买新仪器将提高养生馆的水平，增加新项目，带来新的利润点。

二、管理好库存，保证库存合理性

良好的库存管理，保证利润，有很多管理不善的养生馆，基本上有一个共同的点：库存积压的产品。

养生馆必须有清晰的库存和对库存产品的详细了解。

对于销售良好的产品，应保持有效的流通。对于销售不佳的产品，应以各种方式清除，如与制造商退货和做营销活动。

管理库存对于从根本上了解产品和消费者需求是重要的，而有针对性的替代需求产品是最好的政策。

三、养生馆规章制度清晰

没有规则是不行的，养生馆是经营场所，除了行为规范外，工作制度有明确的责任。

同时，我们也需要有一些应尽的义务，例如在规章制度中制定一些具体的节约成本的事项，使每个人都能形成节约意识。

四、通过市场调查消除盲目性

记得切勿盲目投资，在开养生馆之前，需要调查和分析周围的市场环境，有针对性地进行店面装修。

选择他们喜欢的风格，他们感兴趣的项目，什么样的护理需求，了解这些信息，可以有针对性的选择产品、项目和器械，减少资源的浪费。

五、保持人手紧张

人手保持紧张可以直接降低人工成本，但这需要提高员工的积极性，并测试老板的管理技能。

养生馆的业务通常是在下午和晚上，合理安排他们的时间会让养生馆井然有序，也能提高他们的工作热情，这可以是一举两得。

六、勤加学习，提升能力

似乎这不是通过节省成本直接管理，但小编想说，投资自己的大脑会更好，并且有很好的管理方法来实现养生馆的完美运作，当获得的好处远远超过预期成本。好处不是节省成本的方式。

编辑最后送您一句话：只有投资于你的大脑，才是一项只赚不赔的生意。