美业老板课堂:怎样不让优秀的人离开
在职场上工作了这么多年,也看到很多优秀的员工离职,通过比较,我就发现一个问题,很多优秀员工离职,他们都是悄悄的离开的。面对优秀员工离职,或许会有公司的问题,也会有员工自身的问题,但是针对优秀员工离职,都有哪些原因?如何才能让他们不离职?
优秀员工离职都有哪些原因?
一、领导把员工当作赚钱的机器
倘若领导为了提升公司业绩和绩效而拼命去压榨员工,甚至有的公司还会让员工通过一些额外的时间来为公司创造价值。很多时候,一些领导知道有些事情员工是不可能在有限的时间段里完成的,而且就算快速完成他们的工作质量也不高。于是这个时候领导便想出了各种员工激励政策,不仅如此,有的公司领导还经常要求员工免费加班。这样不仅员工的上班时间被公司压榨了,而员工的下班时间也让公司领导通过加班的方式压榨了一部分。
当领导把员工当作赚钱的机器来看时,他们其实并没有考虑员工的承受度,同时公司给到员工的报酬和员工所付出的劳动是远远不对等的。哪里有压迫,哪里就有反抗,至于何时反抗都只是时间迟早的问题。
二、工作付出和工作所得并不对等
作为职场人,其实我们都知道,我们在职场上工作只是为了实现一个价值交换的过程。作为职场人,我们通过自己的专业知识和专业技能来为公司提供服务并创造价值,然后公司再回报给我们一份价值。至于最终员工能从这次利益交换过程当中得到多少利益,这就取决于员工的实力和能力。但是有的情况下我们却发现,有的员工能力很强,他们确实为公司创造了很多的价值,但是公司回报给他们的利益却和他的付出很不对等。
当然在职场上,我们不奢求自己所有的付出都能得到对等的回报,但是如果我们长期的努力都不能得到回报的时候,这时员工自然会感到心凉,当优秀员工心凉了以后,离开这家公司就是一件必然的事情了。
三、公司的奇葩规定逼走了优秀员工
我们都听说过一句话叫做“无规矩,不成方圆”。所以很多老板在开始创立公司的时候,他们就会设定各种条条框框,为公司制定相关的规章制度。站在公司的角度上来说,公司通过制定一些相关的规章制度一方面能够保证公司的高效管理,另一方面还能够约束员工的行为,这没有什么问题。但是有的时候,公司的一些很奇葩的反人性的规定,不但不会对员工产生正向的促进作用,反而会逼着员工离开。
比如一些公司为了提高自己的绩效,他们要求员工早上7点钟到公司,如果员工当天的任务不能完成,他们就必须加班到11点钟。面对公司的这种规定,我们先不说员工能不能执行到位,我们先说这种规定的合理性。作为公司员工来说,肯定有住的远的也有住的近的员工。员工由于长期睡不好觉,他们的工作效率能高吗?当员工的工作效率不高,他们的工作产出就无法保证,工作产出无法保证,员工就容易心烦气躁,最终员工不是离开公司,就是开始抱怨公司。
所以很多的领导者和管理者在制定相关规章制度的时候,就要想清楚这些规章制度的合理性和可执行性,当你真正的能够站在员工的角度上去考虑问题的时候,员工自然会服从你的管理和安排。
四、职业发展没有前景
每个人在职场上工作,他们除了通过自己的努力来获取相应的报酬以外,他们还会考虑另外一个很重要的问题,就是自己的职场价值的职业发展的问题。每个人都希望在一家公司里面在做好工作的同时,他们的专业知识和专业技能也能够不断得到积累,同时他们也希望自己的职位能够得到晋升,只有这样,他们在职场的发展才是一个良性发展。
所以一些优秀员工到某家公司工作一段时间以后,他们突然离开公司的原因也是由于他们早已不看好这家公司的发展前景了,他们觉得他们的领导经常就喜欢给他们画大饼,同时公司的业务能力下降,公司内部勾心斗角,他们的付出和他们所得到的工资收入严重的不匹配,他们甚至觉得在这样的公司里面上班简直就是在浪费自己的时间、在浪费自己的青春!
看不到前景,没有挣到钱,没有成长。
所以我们应从这三个方面解决:
1)产品力提升,解决企业产品交付的实力,让客户与员工看到前景;
2)营销力提升,并且建立全面的培训体系,让员工逼着成长;
3)系统力的建全,让企业优秀的员工看到收入,通过努力得到回报。
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