制度和文化是企业管理的“两只手”。

制度是大家的共识，神圣不可侵犯，该制度就是伤筋动骨，重大制度要把它升级为公司的“基本法”，视为制度中的制度。制度只要颁布了就是对的，错的也是对的。透过错误的执行可以培养强大的执行惯性。这可以视为一种投资。一个伟大的制度可以让一群平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一群伟大的人变得平凡。

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

一手硬，一手软；

每个企业都有一个软肋，一触即痛，这就是文化；

每个企业都有自己的筋骨，动它即伤筋动骨，这就是制度。

文化要软，如何软？

文化似湿度，具有润物细无声的功效，能触动整个团队持续稳定地前行

制度要硬，怎么硬？

制度似温度，具有均衡万物，规范版图的能量，能约束、驱动团队行为

只有温湿结合，相得益彰，方能风雨无阻。

对于企业来说，制度与文化缺一不可！制度约束行为，文化牵引心智！

文化是一种非制度的强大推动力，可以渗透人心、抢占心智，并不断繁衍！

文化为制度提供依据，消除员工对制度的负面信念！制度为文化升华灵魂，激发员工对文化的深层信仰！

企业有了遵循人性的制度与文化，老板才能真正强大，企业才能真正做强做大！